近日，马斯克称不要再鼓吹居家办公了，他还称居家办公在道德上是错误的，马斯克表示我们要意识到回到办公室的必要性。那么如何看待居家办公？下面小编带来介绍。

马斯克称不要再鼓吹居家办公了

当地时间周二，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克在接受媒体采访时表示，在硅谷工作的“笔记本电脑阶层”需要放下他们的道德架子。

马斯克谈论的是回到办公室的必要性。这一问题在硅谷和美国各地的科技工作者中引起了极大的关注，其中许多人得到了高管允许他们远程工作的慷慨授权。

“我认为在家工作的整个概念有点像玛丽・安托瓦内特(Marie Antoinette)(译者注：法国国王路易十六的妻子)的假名言，‘让他们吃蛋糕吧，’”马斯克说。“这不仅仅是生产力的问题，”马斯克说，“我认为这在道德上是错误的。”

马斯克将科技工作者称为“生活在梦幻世界中的笔记本电脑阶层”，他对媒体说，居家办公却期望服务人员继续亲自上门是虚伪的。

“人们应该放下所谓的道德架子，不要再鼓吹居家办公了，”马斯克说。

如何看待居家办公

马斯克的这些看法，其实不算别出心裁。历来关于居家办公优劣的讨论，就分为旗帜鲜明的两派，一派认为居家办公不会影响员工工作效率和创造力，还能节省通勤时间以及各种无效社交;另一派则认为，集中办公才能减少摸鱼、提高效率，同时面对面对于企业凝聚力和触发创意，有难以量化的积极作用。

这两派意见，很难相互说服。因为不同公司的不同岗位，其实存在相当大的区别。比如一家科技公司和一家贸易公司，一个软件工程师和一个行政管理人员，他们到底是居家好还是坐办公室好，就很难一概而论。像特斯拉这样偏制造业的公司，马斯克持续三年住在工厂的帐篷里，可能作用巨大。可今后如果管理推特这样的互联网公司，马斯克也住在办公室，能起到多大的促进作用，恐怕就很难说。

从整体效率来看，盖洛普公司曾经发布《2020年美国职场状况》研究报告，称当有60%-80%的时间不必前往办公室，即一周3-4天进行远程办公，员工可实现最佳绩效。但这份报告是不是适合每一家公司，谁也不敢给这个保证。即便员工绩效没问题，企业也可能要考虑办公成本、员工忠诚度等多重因素。

所以，具体公司采取什么样的办公模式，最终大概只能在企业领导者和员工之间博弈。目前来看，混合办公模式可能是趋势，即部分员工、部分时间可选择远程办公，这样比较容易在各方之间达成妥协。